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IM - Digitalisierungsmanager/-in mit Prüfung

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Summary

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This tender procures a training course for a Digitalization Manager, culminating in a final examination. The curriculum covers the fundamentals of digital transformation, developing transformation strategies, digital business models, and planning digital projects. It includes change management, data protection, EU AI regulation, and project controlling. The course concludes with a participant project requiring approximately ten hours of independent work, supported by a tutor. Specific details regarding the buyer, place of performance, estimated value, deadline, eligibility criteria, and the exact procurement procedure are not specified in the provided tender information.

Description

Grundlagen der digitalen Transformation - Grundlagen der digitalen Transformation - Projekte, Prozesse und Automation - Gesellschaftliche Treiber und Trends - Grundlagen digitaler Transformationsprojekte Entwickeln der Transformationsstrategie - Digitale Ist-Analyse - Identifikation von digitalen Handlungsfeldern - Megatrends der Digitalisierung (Technologien) - E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse - Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0 Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen - Disintermediation, Disruption, Innovation - Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein? - Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell Planung digitaler Projekte - Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode - Grundlagen agiler Projektführung - Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme - und Modellierung - Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation - Die KI-Verordnung der EU - Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix Change-Management - Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können - Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur - Umgang mit Widerständen und Kommunikation - Agiles Arbeiten - Organisationsformen und Führungsstile im Change - Grundlegende Psychologie des Wandels - Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling Controlling- - KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel - Tools u.a.: Budgetplanung Vorbereitung auf die Projektarbeit Abschluss Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie der Teilnehmer. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Die Projektarbeit muss vom Dozenten tutoriell unterstützt werden. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des Zertifikates "Digitalisierungsmanager/-in" findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Rahmenvertrag über 2 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO.

Official source

Source: Datenservice Öffentlicher Einkauf (Bekanntmachungsservice)

Always verify details on the official notice.

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