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IM - Digitalisierungsmanager/-in mit Prüfung

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Resumen

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Esta licitación procura un curso de capacitación para Gerente de Digitalización, que culmina con un examen final. El plan de estudios abarca los fundamentos de la transformación digital, el desarrollo de estrategias de transformación, modelos de negocio digitales y la planificación de proyectos digitales. Incluye gestión del cambio, protección de datos, el Reglamento de IA de la UE y control de proyectos. El curso finaliza con un proyecto autónomo de aproximadamente diez horas, apoyado por un tutor. Los detalles sobre el comprador, el lugar, el valor estimado, la fecha límite, la elegibilidad y el procedimiento exacto no se especifican en la información de la licitación proporcionada.

Descripción

Grundlagen der digitalen Transformation - Grundlagen der digitalen Transformation - Projekte, Prozesse und Automation - Gesellschaftliche Treiber und Trends - Grundlagen digitaler Transformationsprojekte Entwickeln der Transformationsstrategie - Digitale Ist-Analyse - Identifikation von digitalen Handlungsfeldern - Megatrends der Digitalisierung (Technologien) - E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse - Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0 Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen - Disintermediation, Disruption, Innovation - Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein? - Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell Planung digitaler Projekte - Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode - Grundlagen agiler Projektführung - Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme - und Modellierung - Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation - Die KI-Verordnung der EU - Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix Change-Management - Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können - Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur - Umgang mit Widerständen und Kommunikation - Agiles Arbeiten - Organisationsformen und Führungsstile im Change - Grundlegende Psychologie des Wandels - Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling Controlling- - KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel - Tools u.a.: Budgetplanung Vorbereitung auf die Projektarbeit Abschluss Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie der Teilnehmer. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Die Projektarbeit muss vom Dozenten tutoriell unterstützt werden. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des Zertifikates "Digitalisierungsmanager/-in" findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Rahmenvertrag über 2 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO.

Fuente oficial

Fuente: Datenservice Öffentlicher Einkauf (Bekanntmachungsservice)

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