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IM - Digitalisierungsmanager/-in mit Prüfung

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Przedmiotem zamówienia jest kurs szkoleniowy dla Menedżera ds. Cyfryzacji, kończący się egzaminem. Program obejmuje podstawy transformacji cyfrowej, opracowywanie strategii transformacji, modele biznesowe i planowanie projektów cyfrowych. Uwzględnia zarządzanie zmianą, ochronę danych, rozporządzenie UE w sprawie sztucznej inteligencji i kontroling projektów. Kurs kończy się projektem indywidualnym wymagającym około dziesięciu godzin pracy z supportem tutora. Szczegóły dotyczące zamawiającego, miejsca, szacunkowej wartości, terminu, kryteriów kwalifikowalności i trybu postępowania nie zostały podane w dostarczonych informacjach.

Opis

Grundlagen der digitalen Transformation - Grundlagen der digitalen Transformation - Projekte, Prozesse und Automation - Gesellschaftliche Treiber und Trends - Grundlagen digitaler Transformationsprojekte Entwickeln der Transformationsstrategie - Digitale Ist-Analyse - Identifikation von digitalen Handlungsfeldern - Megatrends der Digitalisierung (Technologien) - E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse - Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0 Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen - Disintermediation, Disruption, Innovation - Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein? - Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell Planung digitaler Projekte - Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode - Grundlagen agiler Projektführung - Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme - und Modellierung - Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation - Die KI-Verordnung der EU - Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix Change-Management - Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können - Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur - Umgang mit Widerständen und Kommunikation - Agiles Arbeiten - Organisationsformen und Führungsstile im Change - Grundlegende Psychologie des Wandels - Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling Controlling- - KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel - Tools u.a.: Budgetplanung Vorbereitung auf die Projektarbeit Abschluss Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie der Teilnehmer. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Die Projektarbeit muss vom Dozenten tutoriell unterstützt werden. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des Zertifikates "Digitalisierungsmanager/-in" findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Rahmenvertrag über 2 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO.

Oficjalne źródło

Źródło: Datenservice Öffentlicher Einkauf (Bekanntmachungsservice)

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